Ich hatte gestern ein Vertriebstraining: Kundenbedarf, Nutzenargmentation, Kundentypen, Kommunikation. Und ich dachte mir sofort: Genau dieses Know-how braucht jede Personalabteilung auch! Denn sie muss ihre Arbeit im Unternehmen auch gut “verkaufen” können. HR hat in vielen Unternehmen das Problem,… Weiterlesen →
Aufgepasst wer eine Weiterbildung zum Change Manager sucht: EQUWIN bietet jetzt neu eine Qualifizierung zum Change Management Facilitator an, die wirklich alles beinhaltet, was wichtig ist. Von Führung über Resilienz bis Innenpolitik und Change Kommunikation. Klar, Ausbildungen gibt’s in dem… Weiterlesen →
“Der höchste Lohn für unsere Bemühungen ist nicht das, was wir dafür bekommen. Sondern das, was wir dadurch werden.” (John Ruskin)
“Man muss immer etwas haben, worauf man sich freut.” (Eduard Mörike)
“Die Freiheit des Menschen liegt nicht darin, dass er tun kann, was er will. Sondern darin, dass er nicht tun muss, was er nicht will.” (Jean-Jacques Rousseau)
“Es erscheint stets unmöglich, bis es vollbracht ist.” (Nelson Mandela)
“Erstklassige Männer stellen erstklassige Männer ein, zweitklassige nur drittklassige.” (Franz Luwein, Journalist)
Wenn Personaler selbst führen, müssen sie sich fragen: Wie will ich sein als Leader? Der Beruf des Dirigenten kann bei der Findung des persönlichen Leadership Credos wertvolle Impulse geben. Personaler ergreifen das Fachgebiet HR vor allem aus inhaltlichen Interesse. Wenn… Weiterlesen →
Auch nach Jahren als Personalentwickler wollen wir Sachen verändern, neu einführen, Menschen überzeugen. Aber ist das überhaupt sinnvoll oder setzen wir uns selbst nur unter Druck? In vielen Unternehmen scheint es mit der Personalentwicklung nie gut genug zu sein. Die… Weiterlesen →
Auch wenn Sie ein Trainingskonzept sorgfältig und mit besten Absichten geplant und umgesetzt haben, kann es immer auch schiefgehen. Lesen Sie hier, wie Sie reagieren können und wie Sie wirkungsvoll nachsteuern. Viel zu geringe Teilnehmerzahlen, Beschwerden, fehlende Umsetzung, die Kosten… Weiterlesen →
Ideale sind wie Sterne. Man kann sie nicht erreichen, aber man kann sich an ihnen orientieren. (Carl Schurz)
Es ist besser hohe Grundsätze zu haben, die man befolgt, als noch höhere, die man außer acht lässt. (Albert Schweizer)
Warum sind manche Menschen so erfolgreich – und andere nicht? Wo liegt der Unterschied und was kann man von den Überfliegern lernen? Ex-Tennisprofi und Keynote Speaker Markus Czerner führt den Leser in einer klaren Struktur vom reinen Wunsch nach Erfolg… Weiterlesen →
Für Nadin Lönnig von der Kursana Care GmbH steht der Mensch im Mittelpunkt ihrer Personalarbeit. Als Personalreferentin für Führungskräfteentwicklung macht sie ihre Manager gerade für den digitalen Wandel fit. Für Sie dabei ein No-Go: Angst vor Veränderung. Besser neugierig bleiben… Weiterlesen →
Immer wieder lese ich in letzter Zeit von Initiativen zur Namensänderung. Personal und Human Resources scheinen ausgedient zu haben. Was ist dran am verstaubten Image? Und ist neu immer besser – oder nur Deckmantel für das ewig Gleiche? Je länger… Weiterlesen →
Jannis Tsalikis bietet in seinem Blog einen witzigen Test, auf die Frage, die uns doch allen heimlich den Schlaf raubt: Bin ich in der Personalentwicklung dröger Verwalter oder doch cooler, progressiver Gestalter? Hier geht’s zum Beitrag und zum Test: http://www.arbeitgebermarkenfreunde.de/1615-2/#comment-11716… Weiterlesen →
Wer 30 Jahre HR-Erfahrung hat, hat viel zu berichten! Erich R. Unkrig, der bei der Areva GmbH die Exzellenz-Programme und (HR-)Transformations-Projekte begleitet, erlebt das Personalmanagement zudem in einem besonders spannungsgeladenen unternehmerischen Umfeld. Im Interview zeigt er, dass eine gesunde Selbstreflektion und klare persönliche Leitprinzipien… Weiterlesen →
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