Digitale Kompetenzen sind in aller Munde, überall sprießen Schulungsprogramme dazu. Höchste Zeit einmal zu hinterfragen, ob klassisches, organisiertes Lernen der richtige Weg ist, um digitale Kompetenzen zu erwerben. Studien zeigen, dass viele Menschen Fähigkeiten im Umgang mit digitalen Medien besitzen,… Weiterlesen →
Patrick Dörr, Senior-Referent Personalentwicklung bei den Stadtwerken München (SWM), bringt in seinem „WerkRaum Führung“ seit vier Jahren regelmäßig verschiedenste regionale Unternehmen zusammen. Um diese für die Veranstaltungen richtig einzustimmen, schickt er im Vorfeld oft „steile Thesen“, wie er selbst sagt…. Weiterlesen →
Viele Unternehmen versuchen aktuell ihre digitale Transformation zu treiben, indem sie Wissen und Fähigkeiten der Mitarbeiter und Führungskräfte in diesem Feld ausbauen. Was erst einmal einfach klingt, entpuppt sich jedoch in der Umsetzung oftmals als schwierig. Lesen Sie deshalb hier… Weiterlesen →
Ralf Essigke hat keine Angst vor der digitalen Zukunft. Als Personalentwickler von IBM kennt er kognitive Systeme und intelligente Maschinen aus erster Hand – und weiß, dass sie besonders im HR-Bereich sehr gut unterstützen können. Wie sind Sie in den… Weiterlesen →
In der neuen Kategorie „Getestet“ stelle ich HR Tools und Dienstleistungen auf den Prüfstand. Ich starte mit dem TCmanager von SoftDeCC. Um was geht’s? Der TCmanager von SoftDeCC ist ein webbasiertes Lernmanagementsystem (LMS) und Seminarverwaltungs-Tool. Er ist ein mächtiges Tool… Weiterlesen →
Dominik Hahn ist der Global Head of Talent Acquisition & Employer Branding bei der Allianz SE. Er schätzt vor allem das breite Aufgabenspektrum der HR und die große Dynamik, die er gerade im Markt und in seinem Unternehmen wahrnimmt. Als Initiator… Weiterlesen →
Für Nadin Lönnig von der Kursana Care GmbH steht der Mensch im Mittelpunkt ihrer Personalarbeit. Als Personalreferentin für Führungskräfteentwicklung macht sie ihre Manager gerade für den digitalen Wandel fit. Für Sie dabei ein No-Go: Angst vor Veränderung. Besser neugierig bleiben… Weiterlesen →
Wie fühlt es sich an, mit einem Roboter zu arbeiten? Und wie kann HR den Mitarbeitern dabei helfen? https://www.humanresourcesmanager.de/news/liaisons-dangereuses.html
Das Vorgehen bei der Digitalisierung von Lernen hängt ab von den Lernzielen und der Teilnehmergruppe. Diesmal: Lernformate der Kategorie „Echte Kompetenz“ Bei der Digitalisierung von Lernmethoden gibt es keine goldene Regel. In dieser Reihe werden drei wesentliche Formate und die dafür… Weiterlesen →
Zur Entwicklung und Korrektur von Innovationen gibt es diverse Herangehensweisen. Eine davon ist das Design Thinking. Doch worum handelt es sich hierbei überhaupt? Wie und wo kann ich diese erlernen und wie kann ich dies Kreativitätstechnik anwenden? Diese Fragen werden… Weiterlesen →
In dieser Reihe werden drei wesentliche Formate und die dafür jeweils passenden Methoden zur Digitalisierung vorgestellt. Diesmal: Lernformate der Kategorie „Das ist Pflicht!“ Je nach Lernziel oder Kompetenzziel können Lernmethoden ganz unterschiedlich aussehen – und müssen im Zweifelsfall auch unterschiedlich… Weiterlesen →
Die digitale Transformation wird derzeit flächendeckend diskutiert Doch was bedeutet Digitalisierung ganz konkret für Personalentwickler und Corporate Academies? Das Ziel von Personalentwicklung und Corporate Learning ist es, den Return on Education (ROE) zu steigern und so zum Erreichen der Unternehmensziele… Weiterlesen →
Um die Lernangebote im Unternehmen zu „digitalisieren“ ist es wichtig, die Lernangebote nicht über einen Kamm zu scheren. Diesmal: Lernformate der Kategorie „Gewusst wie“! Lernangebote sollten differenziert betrachtet werden. Denn je nach Lernziel oder Kompetenzziel sind unterschiedliche Methoden zu wählen. Hier… Weiterlesen →
Trotz beschränktem Budget und suboptimalen Rahmenbedingungen die Kultur im Unternehmen positiv in Richtung Lernen und Anwenden beeinflussen? Tipp 4-7 zeigen, wie es geht. Schneller, individueller, in kürzeren Lernnuggets und sehr praxisnah – im ersten Teil wurde bereits deutlich, wie sehr… Weiterlesen →
Die Digitalisierung kommt. Das ist nicht wegzudiskutieren. Aber wer sorgt dafür, dass es läuft? Wer schiebt an und steuert das Unternehmensschiff in die richtige Richtung? Sind Sie das? Wer treibt den digitalen Wandel in den Unternehmen voran? Abteilungen, die im… Weiterlesen →
In der Digitalisierung sind Themen wie Innovation, Kreativität, Geschwindigkeit und Virtualität im Kommen. Aber was bedeutet das für den Führungsstil im Unternehmen? Geht’s noch so wie bisher? Ferngesteuerte Jalousien, die Zugfahrkarte auf dem Handy, der Toaster brennt den Wetterbericht aufs… Weiterlesen →
Digitalisierung ist in aller Munde. Viele CEOs wollen gern vorn mit dabei sein und investieren kräftig in digitale Angebote und Produkte. Dabei vergessen Sie jedoch den wichtigsten Erfolgsfaktor: Die Unternehmenskultur. Für viele Unternehmen ist der digitale Wandel eine existentielle Bedrohung…. Weiterlesen →
Kaum ein Vortrag über Digitalisierung und New Business kommt heute ohne den Begriff Ambidextrie aus. Für mich war das Wort völlig neu – für Sie vielleicht auch? Grund genug, dem Thema einen Blog Post zu widmen. Im Ursprung bedeutet das… Weiterlesen →
Die Förderung digitaler Kompetenzen stellt das Bildungsmanagement vieler Unternehmen vor große Herausforderungen: Was ist denn das genau? Und wie kann man diese Fähigkeiten schulen und fördern? Dazu gibt es doch sicher schon frei verfügbaren Online-Content. Wer kennt da gute Programme… Weiterlesen →
Die Learntec hat kürzlich eine interessante Delphi-Studie vorgestellt zum Thema digitale Kompetenzen. Schockierend: Durch alle Bildungsinstanzen werden die Lehrbeauftragten nicht als kompetent und fit wahrgenommen, wenn es um digitale Themen geht. Die Umfrage unter Experten der Bildungsbranche bezog sich auf… Weiterlesen →
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