Problem analysieren, Ziele definieren, Motivation ergründen? Gut, aber der Hauptnutzen von Coaching besteht in etwas anderem. Natürlich – Coaching als gemeinsame Reflexion, als ein Spiegel vorhalten und Moment der ehrlichen Besinnung kann ganz viel dazu beitragen, den eigenen Weg klarzumachen…. Weiterlesen →
Morgen lerne ich meinen Coach kennen. Was kann ich heute schon tun, um mich darauf vorzubereiten? Als erster Schritt empfiehlt es sich, noch einmal den Weg nachzuvollziehen, wie es zu diesem Coaching-Termin gekommen ist. Haben Sie selbst den Anstoß zum… Weiterlesen →
Valentin Vollmer ist der Gründer von CoachNow, einer Online-Coaching-Plattform, die sich aktuell rasant entwickelt. Im Interview räumt er mit Vorurteilen auf und erklärt, worauf es beim Coaching ankommt. Hallo Herr Vollmer! Online-Coaching klingt schon sehr speziell. Wie läuft das genau… Weiterlesen →
Langwierige Suche nach wirklich guten Coaches und dann hohe Kosten für Anfahrt und Erfolgsbewertung? Muss heutzutage nicht mehr sein, sagt zumindest CoachNow. Und verspricht schnelle Terminvergabe und intensives Coaching via Live Chat. Bislang ist Coaching sehr klassisch eine Vor-Ort-Geschichte zwischen… Weiterlesen →
“Die Zukunft ist meist schon da, bevor wir ihr gewachsen sind.” John Steinbeck
Ein Management-Buch für Leute, die so etwas normalerweise nicht lesen: Ein Roman rund um eine berufliche und private Neuausrichtung von Jürgen T. Knauf und Annika Strauss. Zugegeben – Strategie- und Managementliteratur ist nicht so meins. Ziemlich trocken und abstrakt. Ich… Weiterlesen →
Coaching und Training stellen einen wesentlichen Bestandteil jeglicher aktiven Personalentwicklungsarbeit dar und kommen in Deutschland jährlich hunderttausendfach als Interventionsstrategien zum Einsatz – allein: Die Qualifikationen der Anbieter sowie die Wirksamkeit ihrer Konzepte sind extrem unterschiedlich. Im Bereich von Coaching und… Weiterlesen →
Nicht immer benötigt man einen externen Coach. Wenn man sich ein bisschen auskennt, kann man vielen Kollegen auch selbst schon gut weiterhelfen. Entscheidend dabei: Die richtigen Fragen stellen. Ein Kollege kommt zu Ihnen und sucht Rat und Hilfe. Als eine… Weiterlesen →
Beim Reverse Mentoring drehen sich die Rollen des klassischen Mentoring um: Der Junior coacht den Senior auf den Themengebieten, die Jung besser kann als Alt. Vornehmliches Ziel des Reverse Mentorings ist es, die digitale Fitness im Unternehmen insgesamt zu erhöhen,… Weiterlesen →
In einer Gesprächsrunde am 7. Februar wurde sehr interessant diskutiert, welche Ausrichtung Coaching im Unternehmen haben sollte. Ist es ein klassisches PE-Instrument oder eine Möglichkeit zur ganz persönlichen individuellen Reflexion? Unternehmen investieren in der Regel beträchtliche Budgets in die Aus-… Weiterlesen →
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