Woran merken Sie, dass die Kultur in Ihrem Unternehmen für HR-Themen nicht eben förderlich ist? Es stehen nur geringe Budgets zur Verfügung, die auch gern ohne Ankündigung gekürzt werden. Neue Projekte werden nicht genehmigt. Freigegebene Initiativen scheitern am Widerstand der… Weiterlesen →
Ich hatte gestern ein Vertriebstraining: Kundenbedarf, Nutzenargmentation, Kundentypen, Kommunikation. Und ich dachte mir sofort: Genau dieses Know-how braucht jede Personalabteilung auch! Denn sie muss ihre Arbeit im Unternehmen auch gut “verkaufen” können. HR hat in vielen Unternehmen das Problem,… Weiterlesen →
Man mag von Google halten, was man möchte. Unbestritten ist die Firma jedoch eine der innovativsten der Welt. Ihre Prinzipien können wir jedoch auch im Bereich PE anwenden. Google arbeitet nach neun “Principles of Innovation”: Focus on the User Innovation… Weiterlesen →
“Das beste Training liegt immer noch im selbstständigen Machen.” Cyril Northcote Parkinson
Jannis Tsalikis bietet in seinem Blog einen witzigen Test, auf die Frage, die uns doch allen heimlich den Schlaf raubt: Bin ich in der Personalentwicklung dröger Verwalter oder doch cooler, progressiver Gestalter? Hier geht’s zum Beitrag und zum Test: http://www.arbeitgebermarkenfreunde.de/1615-2/#comment-11716… Weiterlesen →
Müde macht uns die Arbeit, die wir liegenlassen, nicht die, die wir tun. (Marie von Ebner-Eschenbach)
Den Mensch in den Mittelpunkt stellen. Das bleibt allzu oft nur ein hehrer Leitgedanke. Gerd Duffke von der Trumpf GmbH & Co. KG wollte sich damit nicht abfinden und wechselte vom Betriebsrat kurzerhand ins Personal. Als Programmleiter der Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt Sonderprojekte kann er… Weiterlesen →
Die Strategie des Unternehmens für die Zukunft der Firma hat mitunter große Auswirkungen auf die benötigten Kompetenzen. Deshalb sollten Sie genau verfolgen, wo die Reise hingeht. Nur, wenn klar ist, wohin sich das Unternehmen in den nächsten fünf oder zehn… Weiterlesen →
Wenn Sie ein Trainingskonzept aufstellen, sollten Sie sich nicht nur über Methode und Zielgruppe Gedanken machen. An erster Stelle steht die Frage: Was wollen Sie damit im Unternehmen erreichen? Für ein neues Trainingskonzept sollten Sie konkrete Schulungsziele für die einzelnen… Weiterlesen →
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